企业上线物流与供应链系统是管理流程化的核心，是必需品，已经不是小工具，但需要根据自己的业务范和发展方向进行选择。其实是三个句话“整体规划、分步上线、平稳升级”。首先是国内的企业都是高速成长性的，要选择综合性物流与供应链软件公司，能伴随自己成长，保障后期模块扩展，版本升级，避免重复投资。二是把握目前企业规模，按核心需求上线必须的模块，并敲定其他未上模块的报价；最后是事先约定售后服务标准，如日常维护和新增变动的费用，升级不影响日常运作。

物流与供应链软件属于ERP类型，是与企业日常运作的密切相关，要成功上线必须避免桑陷阱：1、信息化是单证员和统计员的事情，与实际物流作业脱离，变成两张皮，各行其是；2、只做业务的信息化，没有业务财务一体化，报销，支付都是纸质单为凭证，录入了其他财务软件，导致信息化的业务数据不被重视，可有可无；3、录入的数据滞后，只作为简单的查询，打印和查询统计用，没有起到事先预防、事中预警和事后改进错误的自动化管理闭环；4、只作为了单一的内部管理所用，没有与上下游链接在一起，未发挥出增值作用。

物流与供应链行业因为作业环境、作业对象和在产业链中的作用，更需要和更适合物联网，尤其是移动互联网技术的支撑。首先内部的作业，调度，装卸货点、仓库和车辆需要移动设备完成信息采集处理和传递；其次，供应链是经济活动的其中一环，与上下游的沟通更适合用互联网完成信息传递、交互。所以，物流与供应链企业首先要做信息化的移动互联网改造，同时要自建或者加入平台，整合下游，服务上游。物创的W6和P6就是，物流与供应链企业内部管理和外部服务平台的成熟产品。

上海物创, 通过先进的信息技术，成熟的行业数字化模版，快速完成您的企业管理和服务的数字化，实现人人接入，实时采集，即时处理，让数字化成为营运的神经传导中心，大数据带来的商业智能成为辅助决策中心，上下游协同提升合作伙伴和客户服务的效率。